歳月はながれ、歳は実ります。このほど、中電機の2022年販売業(yè)務(wù)総括及び2023年販売業(yè)務(wù)會議が現(xiàn)場とビデオの方式で無錫で行われました。會議は2022年度の販売活動を総括し、次の活動方向を検討し、2023年度の活動を順調(diào)に進めるための強固な基礎(chǔ)を築きます。會社の指導(dǎo)者の王総、沈総、恵総と全體の販売會社の人員は會議に出席します。
會議の冒頭、販売會社の恵総経理は2022年の販売実績、制度建設(shè)、市場普及、チーム建設(shè)などの仕事について総括振り返りを行い、販売會社の全従業(yè)員の一年間の努力を十分に評価しました。そして2023年の販売仕事の質(zhì)の高い発展に三つの希望を出しました。第二に、市場開発と製品の普及をしっかり行い、ブランドの影響を拡大します。三、チームの素質(zhì)と凝集力を高めて、チームの建設(shè)と人材育成を強化して、優(yōu)秀な販売チームを作ります。
會議では、商務(wù)部が2022年の販売指標の完成狀況、在庫狀況、売掛金、生産完了?出荷狀況について詳細な報告を行いました。各業(yè)界部門の責任者はそれぞれ直近3年間の業(yè)績比較、顧客開発とメンテナンス、競爭力分析、重點項目フォローアップ、次の仕事の重點などの方面から説明して、同時に的を絞って業(yè)界政策のガイドを分析して、會社の來年の仕事計畫のために科學(xué)的なガイドラインを提供します。
販売會社では、この會議を通して、仕事の達成狀況が優(yōu)れている事業(yè)所に対して、彼らの會社に対する卓越した貢獻を表彰し、彼らが成功の経験から力を吸収して、新しい功績を立てるよう勵まします。優(yōu)秀な事務(wù)所長代表は実際の業(yè)務(wù)と結(jié)び付けて、業(yè)績目標、典型的なプロジェクト、年度計畫と目標を分解して真剣に分析します。販売會社の指導(dǎo)者はすべての販売員が先進的な學(xué)習(xí)に勇気を奮い立たせて、勇敢に探索して、勇敢に競って、會社の発展の新しい局面を開くために自分の聡明さを貢獻します。
會社の副社長の沈総書記は、販売チームは新しい年に頭の中で學(xué)んで、全面的に総合能力を高めて、業(yè)績の評価を絶えず深めて、業(yè)界の開拓力を持続的に高めて、業(yè)界部と事務(wù)所の連絡(luò)を密接に強化します;マーケティング部では、アウトプットのスタイルを柔軟に広げて、探索的な仕事のスタイルを磨いていく必要があります。沈総経理はまた會社のすべての従業(yè)員が活発な仕事の思考回路を維持して、絶えず仕事の質(zhì)を向上させることを望みます。
最後に、會社総経理の王総経理は會社の全體の従業(yè)員の通年の苦労に対して感謝を表して、販売會社のチームの精悍な仕事能力に対して肯定を表します。新年には、全社員が一丸となって努力し、チームワークを継続して発揮するとともに、営業(yè)チームの育成にも力を入れ、不足を直視し、不足を補っていきたいと願っています。社員一同のご協(xié)力のもと、會社はきっと波に乗って、また新しい話を続けていけると信じています
時間は著実な足取りを記録して、歳月は努力の過程に刻まれて、振り返って2022、私達は勢いに乗ります;2023年を見拠えています新しい年、販売會社は會社の指導(dǎo)者の正しい指導(dǎo)の下で、旺盛な情熱、闘志、必勝の信念で、著実に仕事を続けて、勇ましく前進して、引き続き會社の高い品質(zhì)の発展の新しい華麗な章を書きます!
